Em uma crise não há tempo de se preparar. Seja num negócio ou num País a Sala de Guerra é onde se decide o que tem que ser feito perante o contexto da crise. Limitar os efeitos e continuar o negócio é essencial. Somente com um plano prévio, pensado, organizado e difundido aos envolvidos é possível sobreviver com o mínimo de impacto e consequências negativas.
Riscos e imprevistos podem surgir à qualquer momento em um projeto, porém alguns métodos são utilizados visando uma menor possibilidade de erro para um projeto bem sucedido. Então, questionamos: Fazer um projeto desde o escopo planejando possíveis erros, seria um erro? Em outras palavras: as devidas edições no projeto, devido à riscos, devem ser incluídas antes ou depois do imprevisto?
Continuar lendo “O longo braço do gerenciamento de projetos e potenciais riscos para um projeto bem sucedido”
Uma mudança fundamental em escala mundial está ocorrendo nas organizações. Esta mudança está provocando a renovação do modelo de gestão, principalmente no que tange à pessoas em ambientes de projetos nas organizações. Hoje o talento humano é visto como fator de competitividade.
Continuar lendo “O Papel das Pessoas no ambiente de Projetos”
Gerenciar projetos exige habilidades e técnicas únicas, diferentes daquelas que são requeridas para gerenciar operações corriqueiras.
Continuar lendo “Saber Gerenciar Pessoas Faz Parte do Projeto [ ? ou ! ou … ]”
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