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Projetos

Por que utilizar um software para gerenciamento de projetos?

Com o avanço da tecnologia ficou cada vez mais fácil realizarmos algumas tarefas, sem dúvida nenhuma ela veio para facilitar nossas vidas e de uma maneira mais ampla permitir que executemos cada vez mais tarefas em um mesmo espaço de tempo, ou até mesmo com um tempo reduzido, nos sobrando mais tempo para a realização de outras atividades, então porque não aplicá-la também na gestão de projetos?

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Encerrar ciclos é importante? Vamos falar sobre Grupo de Encerramento!

Encerrar ciclos, fechar portas, terminar capítulos… Não importa o nome que damos, o importante é deixar no passado os momentos da vida que já se acabaram!

Assim como na vida, em um projeto é de suma importância o encerramento de fases.
Você concorda? Quer saber como isso se aplica ao gerenciamento de projetos? Vem ver!

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Conhecendo o FMEA

Conheça o FMEA, o método que utiliza variáveis qualitativas para realizar uma análise dos possíveis modos de falha que podem originar-se em componentes e gerar um efeito sobre a função de todo o conjunto, criando a possibilidade de se minimizar as falhas potenciais e evitar seus efeitos.

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O projeto de que salvou a Terra Média

Imagina que o Rei das Trevas esteja querendo comandar ou destruir tudo que existe. Quais seriam as fases do projeto para conter isso e SALVAR o MUNDO!? Nós estamos cercados por projetos, seja no dia a dia, seja nas nossas

ações e metas, seja dentro da vida pessoal e profissional, e também na maioria dos filmes que assistimos e livros que lemos, inclusive os de ficção quer ver?

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Matriz de Responsabilidades

Sua aplicação é um passo fundamental para o desenvolvimento das diversas atividades planejadas para o projeto.  Tendo a necessidade de clareza das responsabilidade dentro de um determinado setor, para que fique bem explicito o que cada um tem que fazer.

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Plano de Gerenciamento de Crises – PGC

Em uma crise não há tempo de se preparar. Seja num negócio ou num País a Sala de Guerra é onde se decide o que tem que ser feito perante o contexto da crise. Limitar os efeitos e continuar o negócio é essencial. Somente com um plano prévio, pensado, organizado e difundido aos envolvidos é possível sobreviver com o mínimo de impacto e consequências negativas.

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A Matriz BASICO como ferramenta de priorização de projetos

WhatsApp Image 2017-05-09 at 16.24.03Matriz BASICO pode ser entendida pela necessidade de fazer as escolhas necessárias e priorizar as soluções de problemas de uma empresa/projeto para evitar gastos desnecessários e garantir um resultado muito melhor. As alternativas para a solução são analisadas de acordo com o custo, benefício e viabilidade.

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Cronograma de Marcos (Milestones)

Milestones vem do inglês e seu significado é Marca de Milhas. São datas, marcos que informam quando será finalizada uma atividade no projeto. Mas qual o objetivo de se utilizar o cronograma de Marcos? O que sua utilização pode trazer de benefícios?

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O longo braço do gerenciamento de projetos e potenciais riscos para um projeto bem sucedido

Riscos e imprevistos podem surgir à qualquer momento em um projeto, porém alguns métodos são utilizados visando uma menor possibilidade de erro para um projeto bem sucedido. Então, questionamos: Fazer um projeto desde o escopo planejando possíveis erros, seria um erro? Em outras palavras: as devidas edições no projeto, devido à riscos, devem ser incluídas antes ou depois do imprevisto?
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O tempo está passando rápido demais ?

Cada vez mais temos a sensação que o tempo está passando mais rápido que deveria.

Será ?

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