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Project Model Canvas

Você já ouviu falar em Project Model Canvas?  Saiba um pouco mais sobre essa ferramenta utilizada para simplificar o planejamento do seu projeto!

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Determinar o Orçamento

Determinar o orçamento é um processo responsável por estabelecer as estimativas de custo geradas para cada etapa e atividade a fim de definir a linha base dos custos de um projeto. Saber determinar o capital financeiro para executar um produto ou um projeto é fundamental para uma organização, visto que um projeto sem divisas financeiras pode atingir valores que não comprove o custo-benefício, ou atingir um custo que a empresa não terá como sustentar.

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Ciclo de Vida do Projeto

Você já parou para pensar que o ciclo de vida de um projeto pode ser comparado ao ciclo de vida humano? Afinal, ele nasce, cresce, se desenvolve e morre. Porém, como o tempo se tornou uma vantagem competitiva, surge a engenharia simultânea. Neste artigo será apresentado como é o ciclo de vida dos projetos e como a engenharia simultânea irá impactar em seu desenvolvimento.

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CPM (Critical Path Method)

Atualmente não é possível dizer que se pode exercer uma adequada gestão do projeto sem considerar o método do caminho crítico. Mas o que vem a ser o CPM (Critical Path Method)? Como ele surgiu? Para o que exatamente serve este método?

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Metodologia PRINCE2: Entenda como aplicá-la em Gerenciamento de Projetos

A estrutura do método PRINCE2 é composta de princípios, temas, processos e leva sempre em consideração o ambiente do projeto para que o método possa ser adaptado.

PRINCE2 reúne um conjunto de conceitos e processos capazes de endereçar, de forma efetiva, a atividade de gerenciar um projeto.

Venha conferir mais sobre esse método!

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A Era Digital e o Projeto de Transformação no Seu Instagram em Trabalho

A Era Digital está em alta e trouxe mudanças na vida pessoal da sociedade e também no mercado de trabalho. Hoje em dia existem pessoas que pagam suas contas apenas com suas redes sociais, gostaria de saber mais sobre o que essas pessoas que influenciam fazem e gostaria de saber como se tornar um desses influenciadores? Esse post é perfeito para você.

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Técnicas de Identificação de Risco – Método de Delphi

Projetos são expostos a riscos durante todo o seu ciclo de vida. Por conta disso é necessário recorrer a técnicas e ferramentas para identifica-los a tempo. Neste post retrataremos uma dessas técnicas, chamada de Método de Delphi.

Continuar lendo “Técnicas de Identificação de Risco – Método de Delphi”

MATRIZ BCG

Apesar do nome ser semelhante, não vamos abordar nada em relação a vacina BCG. A Matriz BCG é uma poderosa ferramenta para avaliar o portfólio de produtos e serviços. Mas você sabe exatamente qual é o seu objetivo e como ela funciona?

Se você quer saber mais sobre essa ferramenta, este post abordara sobre sua origem, seus conceitos e funcionalidades. Dê um clique e aprenda mais sobre!

Continuar lendo “MATRIZ BCG”

Para que serve um Organograma?

Uma dúvida comum nas organizações, é a quem os colaboradores e gestores devem prestar contas das suas atividades.

Continuar lendo “Para que serve um Organograma?”

A Técnica do Brainstorming

Atualmente, existem diversas ferramentas para auxiliar na melhoria de um processo na empresa, visando encontrar soluções e desenvolvimento de novos projetos. Uma dessas ferramentas é chamada de Brainstorming, conhecida como “Tempestade de ideias”. Nesse post, irei comentar sobre a importância do Brainstorming e de como essa técnica pode ser usada em diversas áreas, indo desde o desenvolvimento de novos produtos até a resolução de problemas.

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O que é cronograma de marcos (milestones)? E quem é esse tal de Marcos?

Marcos são momentos que representam importância dentro do projeto, funcionando como ponto de verificação que indicam o término de alguma etapa e as mudanças de fase do projeto.

Continuar lendo “O que é cronograma de marcos (milestones)? E quem é esse tal de Marcos?”

Balanced Scorecard

Como aumentar a produtividade interna de uma empresa e sua qualidade na visão do cliente?

Fazendo medições constantes de desempenho da operação e tomando decisões com caráter mais estratégico. Para isso se torna importante o uso do Balanced Scorecard.

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Scrum – A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo

O título deste post não é por acaso, esta frase é de um dos cocriadores do framework Scrum, Jeff Sutherland. Esta metodologia de desenvolvimento ágil tem como objetivo realizar projetos com grande eficiência, evitando desperdício de dinheiro e tempo. Com pequenas equipes trabalhando em ciclos rápidos é possível controlar processos com uma abordagem iterativa e incremental para se obter uma previsibilidade e um controle de riscos, para isso existem três pilares para o controle de riscos: Transparência, Inspeção e Adaptação.

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Planejar o Gerenciamento das Comunicações

Verbal, não verbal

Formal ou informal

Não há projeto sem comunicação!

“Para 76% das empresas, a falha na comunicação é o principal motivo para os projetos fracassarem”

(PMI – Project Management Institute Brasil)

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Rede PERT

O método PERT(Program Evaluation and Review Techinique) é uma técnica usada para gerenciar o calendário de um projeto, com essa técnica podemos gerenciar tempo e custo de um projeto, além dos níveis dos recursos que serão utilizados nesse projeto.

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Matriz Kraljic

 

Aprenda mais sobre simples mas poderoso modelo para gestores da área de compras, que dá auxilio na definição de prioridades, buscando um equilibrio entre custo e benefício com um risco aceitável.

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Conceito Kaizen

Você conhece a ferramenta Kaizen? Sabe como aplicá-la? Neste post você vai conhecer a sua importância para as organizações que estão em busca de maneiras mais adequadas para o aumento da competitividade e melhoria contínua. A filosofia Kaizen não precisa necessariamente ser aplicada somente às empresas. A busca pela melhoria contínua deve ser utilizada em toda atividade seja ela pessoal ou do trabalho.

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Controle do Engajamento das Partes Interessadas

Controlar as comunicações é o processo de monitorar e controlar as comunicações no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, para assegurar que as necessidades de informação das partes interessadas do projeto sejam atendidas. Mas, como pode-se fazer isso de forma eficaz?

Continuar lendo “Controle do Engajamento das Partes Interessadas”

Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

Podemos dizer que “Gerenciamento de Projetos” é sinônimo de “Integração de processos, recursos, pessoas e trabalho”.

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Gerenciamento de Projetos por Corrente Crítica (CCPM)

Nesse post vamos ver as aplicações do CCPM em projetos e sua comparação com as práticas tradicionais no Gerenciamento de Projetos.

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Gerenciamento de Projetos – Acessibilidade para PNE em Eventos de Grande Porte, tendo como foco o Rock In Rio.

Acessibilidade significa incluir uma pessoa com Portadora de Necessidades Especiais (PNE) na participação de atividades cotidianas como o uso de produtos, serviços e informações. Através deste trabalho, procuro falar um pouco sobre a acessibilidade no Rock in Rio 2017

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Controle Estatístico de Processos (CEP)

De acordo Taguchi, um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente às especificações, atingindo o valor alvo com a menor variabilidade possível em torno dele. Vamos falar nesse post sobre o Controle estatístico do processo (CEP), essa ferramenta  utilizada durante a fase de controle do gerenciamento de projeto é fundamental para garantir a qualidade de um produto, e o melhor…tem um custo baixíssimo!

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Diagrama de Ishikawa e suas aplicações

Descubra como essa poderosa ferramenta de Gestão da Qualidade pode auxiliar a Gestão de Projetos e até mesmo na Análise de Riscos de um Projeto.

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Árvore de decisão: Ferramenta como apoio na tomada de decisão

O estudo visa conceituar de modo a exemplificar a árvore de decisão como uma ferramenta de apoio na tomada de decisão com o enfoque em ampliar os horizontes de conhecimento existente, se rompendo de um modelo único e direcionando os esforços na apresentação da árvore em uma visão universal de diversas áreas de estudo, transcendendo o mesmo.

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Histograma de Recursos Humanos / Resource Histogram

Você sabe o que é Histograma de Recursos Humanos?

Venha aprender a utilizar essa ferramenta em seu dia-a-dia de uma forma prática e otimizar recursos.

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Análise de viabilidade – ROI

Muitas vezes um gestor ou executivo de uma empresa se encontra numa situação de tomada de decisão se deve ou não começar um novo projeto na empresa. Será que o projeto vai trazer resultados?  Para auxiliar na tomada de decisão existe uma ferramenta simples porém muito poderosa chamada ROI – Return On Investment. A seguir você vai saber mais sobre essa ferramenta e como ela pode auxiliar na avaliação de investimentos e de novos negócios.

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Avaliação 360° aplicada ao Gerenciamento de Projetos

A Avaliação 360 graus uma ferramenta gerencial de análise de desempenho profissional, utilizada em empresas, onde através dela é possível identificar deficiência ou carência de competências profissionais e através disto, buscar caminho para superá-las.

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Six Sigma: A Faixa Preta da Qualidade e Satisfação do Cliente

six sigma é uma ferramenta para alcançar ou maximizar o sucesso empresarial. Como utiliza-lo? Por que sigma? Como implementa-lo no meu empreendimento?

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Análise de Viabilidade – TIR

O mercado está cada vez mais globalizado, surgindo crescentemente empresas, comércios e projetos. Porém, o sucesso e o fracasso de um investimento estão relacionados à diversas variáveis e o estudo de viabilidade econômica e financeira é imprescindível para obtenção de êxito.

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Estimar a Duração da Atividade

Pode parecer simples determinar o prazo para que uma atividade seja executada, porém essa é uma das tarefas mais importantes no gerenciamento de projetos, a partir dela é possível elaborar o sequenciamento das atividades e organizar o cronograma completo. Após isso, todo o restante do planejamento do projeto pode ser pensado da melhor maneira, obedecendo a diversos fatores, como prazo, escopo, recursos, entre outros.

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Gestão de Projetos na Saúde

Gerenciamento de Projetos é uma prática que vem ganhando muito destaque nos últimos anos, principalmente pelos benefícios gerados para as empresas que a adotam. A gestão de projetos não está restrita a áreas como engenharia ou desenvolvimento de softwares. Pelo contrário, se bem aplicada esta prática pode ajudar profissionais de diversas áreas, incluindo a área de saúde.

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Um dos Maiores Projetos no meio do futebol Brasileiro, Flu-Unimed

Como a parceria começou, os tipos de gerenciamentos que eles tiveram ,os planos que Flu-Unimed tinham para a parceria, como gerenciamento de projetos ajudou nesse enorme patrocínio,as dificuldades que encontraram no inicio ,as mudanças no projeto que ocorreram ao longo do tempo.

Deu certo ?

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Visualizando Projetos na Produção Musical/Fonográfica Independente

Quais são as vantagens para um produtor musical/fonográfico independente que consegue visualizar e compartimentar seu trabalho com o mindset geralmente associado a administradores e/ou engenheiros de produção?

Continuar lendo “Visualizando Projetos na Produção Musical/Fonográfica Independente”

Mapeamento de Processos

Vamos falar sobre Mapeamento de Processos? Vamos entender e trabalhar de forma mais eficiente e prática? Pare uns minutos do seu dia para adquirir mais essa ferramenta.

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Quem quer ser um líder?

Nem todo chefe ou gerente de um projeto é o líder do projeto. A questão é: como tomar as rédeas e se tornar o líder do seu projeto? Ser chefe ou o gerente são termos ultrapassados que não combinam mais com a Geração Z. Saiba mais sobre as habilidades de ser um líder e como começar este projeto. Continuar lendo “Quem quer ser um líder?”

Gerenciamento da Integração no Turismo Brasileiro

O turismo brasileiro não só é uma atividade econômica, como também social e cultural. Neste artigo vamos citar as etapas para tornar esse projeto um sucesso a partir do gerenciamento da integração de projetos.

Continuar lendo “Gerenciamento da Integração no Turismo Brasileiro”

Project Management Office – PMO

Nos últimos anos o gerenciamento de projetos teve um avanço significativo no meio empresarial, ainda assim, muitas empresas continuam com um índice elevado de fracassos em seus projetos, gerando um grande desafio aos gerentes que ficam com a responsabilidade de liderar métodos para que a organização tenha sucesso e seja bem vista no meio empresarial.
Continuar lendo “Project Management Office – PMO”

A importância da Inteligência Emocional para o Gerenciamento de Projetos

Você faz alguma ideia do que significa inteligência emocional e como ela pode impactar no gerenciamento de um projeto?

O quão eficiente pode ser o controle das emoções para um gerente de projetos?

Assim como qualquer outra competência, a inteligência emocional pode ser treinada, praticada e evoluída. Portanto ao utilizarmos a mesma no gerenciamento do projeto será possível obter resultados muito mais eficazes. 

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Metodologia Hay

Conheça a Metodologia Hay e como ela afeta sua empresa e seus projetos!

Continuar lendo “Metodologia Hay”

5W2H: Ferramenta de Gestão de Projeto

se existisse uma ferramenta fácil e objetiva para definir um projeto ou melhorar um processo? Para isto foi criado o 5w2h, que analisa um problema a partir de sete simples perguntas: WHAT, WHY, WHERE, WHEN, WHO, HOW e HOW MUCH.

 

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Tecnologia Blockchain, um berço para inovação

O moderno gestor de projetos deve estar atento às tecnologias emergentes devido a probabilidade destas tornarem-se usuais no mercado, influenciando o planejamento e gerenciamento de Projetos, que dependem de dinheiro, logo, quanto surge uma nova forma de dinheiro devemos estar atentos a ela. Hoje muito se ouve  sobre inovação, é um termo na moda, e como tal é muito usado de forma errada. Isso leva a questão: O que é inovação?  Neste texto respondo a pergunta com um exemplo de aplicação da tecnologia Blockchain.

Gerenciamento de projetos em fotografia Metodologia ASAP

Existem muitas áreas da fotografia, como a de eventos (e suas variações: casamentos, aniversários, etc), moda, família, arquitetura, fotojornalismo, e muitas outras. Para cada uma dessas áreas existem estudos e abordagens diferentes para serem adquiridas de modo que seja possível crescer e se desenvolver na área escolhida, partindo do princípio que será levado como profissão.

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Qualidade na sua Gestão

 

Objetivos e metas podem virar projetos. Como alcançá-los? Como gerenciar?

Simples: métodos bem definidos e um planejamento sustentável.

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Importância da logística para o gerenciamento de projetos no Brasil

Qual o papel principal  da logística no desenvolvimento de um  bom projeto? O que fazer para que ele seja bem sucedido?

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Gerenciamento das Aquisições

O ordenamento brasileiro, em sua Constituição Federal de 1988 , determinou a obrigatoriedade da licitação para todas as aquisições de bens e contratações de serviços e obras, bem como para alienação de bens, realizados pela Administração no exercício de suas funções.

Como isso pode impactar seus projeto?

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Restaurante, qual o caminho para o sucesso desse projeto?

Se  você é um empreendedor, ou esta querendo se tornar um e o ramo escolhido é de um restaurante, você está no lugar certo, onde você irá ver que o seu empreendimento é um projeto e que se for administrado de forma correta irá ser um projeto de sucesso.

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5W2H: Facilitando o Gerenciamento de Projetos

Você sabe o que é a ferramenta 5W2H? Sabe quais são as vantagens de usá-la?  Conhece as etapas de aplicação da ferramenta? Neste post iremos entender como ela funciona analisando cada passo, observando exemplos de aplicação e compreender como essa ferramenta nos leva a um caminho para um projeto de sucesso.

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A melhoria contínua de processos pode ser encarada como um projeto?

Cada processo possui seus objetivos, pessoas envolvidas, cenários e uma série de influências envolvidas, tornando-os únicos e padronizados. Porém, a pergunta que devemos fazer é: a melhoria aplicada com sucesso em um processo, se, aplicado da mesma forma em outro processo trará resultado? Se essas melhorias forem únicas, podemos denomina-las como projeto de melhoria contínua de processos? Essa é a reflexão que faremos.

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Comparar para Crescer – A utilização de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos

Você sabe o que e benchmarking? Você provavelmente já utiliza desta metodologia em seus projetos pessoais no seu dia a dia. Na hora de programar uma viagem, por exemplo, é comum perguntar a um colega que já esteve no mesmo destino algumas dicas para se programar melhor, ou talvez um conhecido teve sucesso em sua dieta e você busca saber qual foi o processo para atingir tal resultado. Comparar os métodos de trabalho realizados em outros projetos e adaptar estas técnicas para a realidade de seu projeto em busca de melhores resultados em suas entregas se chama benchmarking.

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A Importância da Gestão dos STAKEHOLDERS no Gerenciamento de Projetos

As empresas e principalmente os gerentes, precisam compreender a importância do envolvimento e da motivação dos stakeholders. É necessário ter empatia e colocar-se no lugar deles em qualquer situação, respondendo perguntas como “Como eu auxilio com este projeto?”, “Qual é a minha importância na empresa?”. 

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Ciclo da Vida de um Projeto Aplicado em um Planejamento de Viagem

Quando uma pessoa deseja realizar uma viagem, ela vai de encontro com as suas necessidades pessoais, e confronta problemas reais que podem ser desde falta de dinheiro à falta de tempo. No entanto, uma viagem é um projeto e requer planejamento.

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Fluxograma e suas funcionalidades

Saiba como utilizar o fluxograma para melhorar seus projetos 

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Controle Interno, um Processo Contínuo

Você já ouviu falar em compliance? Governança corporativa? Controle interno?  O controle interno é uma robusta ferramenta para garantir o compliance diante das diretrizes da governança corporativa.
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Scrum: O que é?

Você sabe o que é o Scrum? Aprenda sobre essa metodologia que vai te ajudar a poupar tempo e gerir projetos.

Em meio à correria do dia a dia, como fazer para alcançar bons resultados em projetos, dentro do tempo e dos custos pré-determinados? Esse com certeza é um desafio para todo empreendedor e suas equipes. Existem algumas metodologias que podem ajudar muito na gestão de projetos, o Prince2 e o MPMM são algumas delas. Hoje, vamos falar sobre o Scrum..

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A Importância da Gestão de Dados no Setor Elétrico

Gerir projetos sempre apresentam grandes dificuldades, no setor elétrico não é diferente, desta vez será abordada a importância e dificuldades da implementação de um projeto para atualização de cadastro neste setor.

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Gerenciamento de Escopo – Metro Rio Linha 4

Em 2016 o Rio de janeiro foi sede das Olimpíadas. Este evento foi responsável por mobilizar muitos setores e esferas politicas, com o objetivo de aprimorar vários aspectos da cidade. Um dos grandes desafios era melhorar a mobilidade dos espectadores dos jogos, facilitando a locomoção entre os principais pontos da cidade. Tendo em vista solucionar este desafio, deu-se inicio ao projeto da construção da linha 4 do Metrô Rio. Continuar lendo “Gerenciamento de Escopo – Metro Rio Linha 4”

Ser um bom gerente de projetos pode ajudar na sua vida pessoal [ ? ou ! ]

Busque ser um bom gerente de projetos e facilite sua vida pessoal usando métodos e ferramentas que permitam organização, planejamento e mais chances de projetos bem sucedidos.
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Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos

Vivemos em um mundo competitivo, em que empresas perdem clientes e oportunidades por falta de organização, não cumprimento de datas, mau planejamento, entre muitos outros motivos. Por isso, organização, planejamento e acompanhamento se tornaram práticas essenciais para o sucesso empresarial. Em se tratando de realização de projetos, quando empresas trabalham com um grande número de projetos e/ou projetos de grande complexidade, as práticas de Gestão de Projetosque começaram a ser estudadas a partir do ano de 1850, se tornam essenciais para o sucesso do mesmo.

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DSDM, um dos exemplos de metodologia ágil.

Atualmente, existem diversos métodos ágeis usados no mercado, cujo o objetivo é atender às demandas dos clientes e seus projetos de maneira mais flexível e com maior produtividade. Um exemplo de método ágil empregado no desenvolvimento de projetos e também no meio tecnológico é o DSDM (do inglês Dynamic Systems Development Method).

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Benefícios da Aplicação do Gerenciamento de Projetos ao Planejar uma Viagem.

Viajar é uma das coisas mais incríveis que existem. Conhecer novas culturas, explorar novos lugares e interagir com pessoas do mundo inteiro é sem dúvidas inesquecível. Porém, se não houver o planejamento antecipado, uma viagem que serve para gerar boa lembranças, pode acabar gerando traumas, transformando sua viagem em um pesadelo. Aqui você entenderá a importância do planejamento de sua viagem para que tudo possa agir de acordo com suas expectativas.

Continuar lendo “Benefícios da Aplicação do Gerenciamento de Projetos ao Planejar uma Viagem.”

Transformando incapacidades pessoais em um caminho para o SUCESSO!

Na vida sempre temos sonhos e projetos para realizar mas nem sempre sabemos quais metodologias usar para alcançar o fim desejado. Nesse texto é abordado os fatos mais comuns que envolvem  a gestão de incapacidades dentro da gerência pessoal de projetos.Será frisado a importância do planejamento,esforço,dedicação e outros temas para se chegar a meta desejada.Se você não sabe nem por onde começar um grande projeto na sua vida, experimente aplicar algumas das dicas abaixo para vencer a procrastinação de uma vez por todas.Quero leva-los a refletir o quanto do seu comportamento está afastando você dos seus sonhos e vou lhes dizer com muita certeza, parte disso está diretamente relacionado aquilo que não gosta de fazer ou não queremos encarar e que poderá te impulsionar a muitos resultados.

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Análise SWOT: O que é? E como ela pode ajudar a sua empresa?

A sua empresa sabe como aproveitar as oportunidades do mercado? Sabe gerenciar os projetos minimizando os riscos externos e internos? E qual foi a última vez que você teve que tomar uma decisão importante?

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Por que todos falam de gerenciamento?

“A melhor análise é a mais simples, desde que ofereça o entendimento necessário” – Donald J. Wheeler

O assunto gerenciamento está em “alta”, isto é, tornou-se comum encontrar profissionais abordando este tema em artigos ou livros. E você sabe por quê? 

 

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A utilização da Análise SWOT no Gerenciamento de Projetos

A Análise SWOT é uma excelente ferramenta de diagnóstico para a gestão empresarial. O que é isso? Como utilizá-la na prática?

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A Relevância da Comunicação na Gestão de Projetos

Você sabia que a falta de comunicação pode interferir no sucesso do seu projeto? 

Para 76% das empresas, a falha na comunicação é o principal motivo para os projetos fracassarem. É o que aponta um levantamento realizado pelo PMI (Project Management Institute Brasil), com 300 empresas de grande porte.

Será abordado neste post a importância da comunicação e o papel essencial do gestor nesse processo. 
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Matriz GUT: por que usar essa ferramenta?

Você já teve a sensação que o dia precisaria de mais de 24 horas para resolver tudo o que seria necessário? Se esse é seu caso, provavelmente você está dando preferências erradas a suas ações.

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Escritório de Projetos na MRS Logística S.A.

Entenda como uma unidade organizacional pode contribuir para a otimização do gerenciamento de projetos e aumentar a produtividade dos processos em uma empresa.

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Custos: o fator que pode determinar o destino da sua viagem

Viajar é a única coisa que você compra e que te deixa mais rico. Viajar é somar conhecimento, é viver novas culturas, é se encantar pelo mundo. Mas será que é possível fazer qualquer viagem? Qual a real importância que devemos dar pro custo que aquela viagem vai ter ?

“Tem cuidado com os custos pequenos! Uma pequena fenda afunda grandes barcos.” Benjamin Franklin

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O papel da gestão para minimizar os riscos de um projeto

De que maneira podemos gerir um projeto a fim de que os riscos sejam reduzidos e as incertezas controladas, influenciando positivamente no seu escopo?

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BRT Carioca: eficiente e eficaz?

BRT Carioca: eficiente e eficaz?

Há 5 anos, no Rio de Janeiro, tal ideia foi implementada visando desafogar o sistema rodoviário, facilitando, assim, a integração, principalmente, entre os bairros da Zona Norte e Zona Oeste. Passados esses anos, qual conclusão podemos tirar sobre esta implementação? O BRT tem sido satisfatório?

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Você conhece a Teoria das Restrições?

Como saber se sua empresa está produzindo em sua capacidade máxima? Será que existe algo que possa fazer pra melhorar sua produtividade? Através da Teoria das Restrições todas essas perguntas poderão ser respondidas.

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Planejamento Esportivo

O esporte é uma paixão, porém, além de ser uma paixão que envolve o sentimento e o entusiasmo das pessoas, ele é também, uma atividade econômica que deve ter seu devido planejamento estratégico. Vamos entender um pouquinho mais desse Planejamento Estratégico Esportivo?

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UEFA, um exemplo de gestão a ser seguido!

UEFA um exemplo a ser seguido  . Como o desenvolvimento de um projeto pode te levar ao sucesso (ultrapassando as barreiras continentais ) ou ao fracasso ( se tornando apenas mais uma competição qualquer)
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Por que Projetos Falham?

Do que depende o sucesso de um projeto? Como podemos evitar que ele fracasse?

Essas são perguntas que todo gestor de projeto gostaria de uma resposta exata, mas não há receita de bolo. Para um projeto ser bem-sucedido depende de inúmeros fatores e que ao menos deslize tudo pode dar errado.

O que podemos fazer para amenizar que erros sejam cometidos é conhecer os que mais acontecem e tentar evitá-los.

Nesse post estão listados alguns erros que podem ser fatais para seu projeto.

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Encarando as Finanças como o Gerenciamento de um Projeto de Independência Financeira.

Qual a influência que boas escolhas financeiras fazem a longo prazo em nossas vidas? Neste post vamos descobrir que nem sempre as escolhas mais acessíveis, significam de fato segurança e retorno financeiro relevante em aplicações financeiras em Bancos Privados.

Continuar lendo “Encarando as Finanças como o Gerenciamento de um Projeto de Independência Financeira.”

QFD – Desdobramento da Função Qualidade

O QFD pode ser utilizado como ferramenta estratégica no ambiente organizacional nas diversas etapas do processo de desenvolvimento de produtos? Pode não, DEVE!

Descubra aqui como essa ferramenta pode incrementar seus projetos!
Continuar lendo “QFD – Desdobramento da Função Qualidade”

Gerenciamento de Riscos de Pequenos Eventos

Como gerenciar um evento pequeno utilizando métodos de empresas de grandes negócios sem complexidade.

Continuar lendo “Gerenciamento de Riscos de Pequenos Eventos”

A Gestão de Projetos na Produção de Eventos

Eventos precisam de uma boa gestão?!

Descubra o papel do gestor nesse grande mercado.

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Gerenciamento de Projetos – Acessibilidade para PNE em Eventos de Grande Porte

Acessibilidade significa incluir uma pessoa com Portadora de Necessidades Especiais (PNE) na participação de atividades cotidianas como o uso de produtos, serviços e informações. Através deste trabalho procuro falar um pouco sobre a acessibilidade no Brasil, tendo como base eventos de grande porte, como: a Copa do Mundo de 2014 ,  as Olimpíadas Rio 2016, As Paraolimpíadas 2016 e o Rock in Rio 2017. E demonstrar o seu legado, mesmo se ele foi mantido ou abandonado pela sociedade brasileira.

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Aplicação de Ferramentas de Gestão no Gerenciamento de Projetos

Com o mundo dos projetos bombando e diversos artigos e posts sobre gerenciamento de projetos sendo publicados e postados todos os dias, como filtrar essas informações e usa-la de maneira correta ao seu favor? principalmente para quem acaba de se formar, o grande problema é como aplicar todo esse conhecimento técnico e essa chuva de informações de maneira que torne o fluxo do gerenciamento do seu projeto mais efetivo e  com mais qualidade, podendo assim ter mais assertividade em  seus trabalhos conseguindo chegar seu objetivo e conseguindo obter o sucesso desejado.

Continuar lendo “Aplicação de Ferramentas de Gestão no Gerenciamento de Projetos”

Vilas Olímpicas – Um projeto para mudar vidas

Vilas Olímpicas são consideradas uma das principais formas de mudar o caminho de muitas crianças que poderiam, por exemplo, estar indo para a vida do crime, dando a elas chance de se tornarem cidadãos de bem e nos melhores casos atletas de alto nível. Continuar lendo “Vilas Olímpicas – Um projeto para mudar vidas”

Modelo Toyota e o Gerenciamento de Projetos

Na década de 40 a Toyota criou um modelo de produção que é visto como de excelência para a produção industrial até os dias de hoje, esse modelo envolve uma mudança de cultura, onde a valorização do ser humano vem em primeiro lugar, dentro da filosofia Toyota existem princípios que podem ser aplicados durante toda fase de gerenciamento de projetos…quais são eles? como aplicar?

Continuar lendo “Modelo Toyota e o Gerenciamento de Projetos”

Você conhece a Metodologia FEL (Front-End Loading)?

Sabemos que projetos promissores poderiam obter sucesso se não fosse pela falta ou alguma deficiência em procedimentos técnicos/gerenciais, comprometendo o planejamento da gestão das fases, com atenção ao Escopo, Custos, Prazos, probabilidade de Riscos, e atenção aos Stakeholders envolvidos ao longo da execução dos mesmos. Com o objetivo de minimizar as ameaças e maximizar a confiança dos investidores no sucesso de um projeto foi criada a metodologia FEL, um instrumento eficaz para o suporte à decisão executiva, na medida em que confere previsibilidade, accountabillity, transparência e competitividade aos empreendimentos.

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O MODELO PMI – OPM3 DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

A prática do gerenciamento de projetos tem auxiliado as organizações a atingirem seus objetivos, em termos de portfólios, programas e projetos. Para medir a eficácia com que as organizações vêm aplicando esta metodologia, o PMI desenvolveu um Modelo de Maturidade, o OPM3.

Este post descreve o modelo de maturidade em gerenciamento de projetos criado pelo PMI, o Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Este modelo ajuda as empresas na avaliação e melhoria do grau de maturidade que as técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos estão sendo aplicadas.

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A construção dos estádios para a Copa do Mundo de 2014 foi um projeto bem-sucedido?

A construção e reforma dos estádios nas 12 cidades sedes da copa do mundo de 2014 foi uma escolha acertada?

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Ferramentas de gestão de projetos: Por que usar o Gráfico de Gantt na Gestão de Projetos?

O desafio de grandes gestores sempre foi maximizar a produção dentro de suas tarefas e as torna-las eficientes, fazendo com que otimize a rentabilidade de sua empresa.

Uma da ferramentas mais simples para esse processo trataremos neste post, o Gráfico de Gantt. Vantajoso para gestão de cadeias de atividades com prazos pre-estabelecidos para a conclusão do projeto.

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Torne o tempo seu aliado

 

Trabalhar excessivamente é estressante e pouco produtivo, acabamos nos sentido cansados e desmotivados. Por isso é importante planejar as atividades do dia com antecedência, para que não haja sobrecarga.

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Gestão de mudanças no futebol — uma visão do gerenciamento de projetos na aquisição de um jogador

Como a entrada de Neymar no Paris Saint-German pode ser analisada sob o viés da Gestão de Projetos. Continuar lendo “Gestão de mudanças no futebol — uma visão do gerenciamento de projetos na aquisição de um jogador”

Gerenciamento de Projetos Logísticos

Você sabe qual a importância do gerenciamento de projeto na logística?

Neste post, vamos conhecer o que é logística e como podemos utilizar o gerenciamento de projetos para alcançar resultados e melhorias na organização.

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Sistema Misto de Lajes Steel Deck

Entenda como novas metodologias e sistemas construtivos podem facilitar muito o gerenciamento de suas obras!

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O benefício do Benchmarking no gerenciamento de projetos

Benchmarking revolucionando a cultura das organizacões, uma ferramenta que todos devem conhecer.

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O Projeto de Abertura de Capital (IPO) do Carrefour.

A abertura de capital da rede de supermercados que assumiu a liderança do mercado brasileiro em 2014. Uma decisão que significa que a empresa foi bem sucedida a ponto de exigir muito mais capital para crescer, mas ao mesmo tempo um projeto além de burocrático e caro, muda completamente a rotina da empresa.

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Gerenciamento de Riscos – Conceitos e Finalidades

Você sabe qual a importância de um de um gerenciamento de riscos bem feito dentro de uma empresa? Leia esse post para que você possa compreender melhor a importância de uma gestão efetiva.

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Excelência através da Metodologia de Gerenciamento de Projetos em uma Organização

Você já ouviu falar de Metodologia de Gerenciamento de Projetos? Muitas empresas utilizam alguma metodologia de gerenciamento de projetos, mas será que esta metodologia já está plenamente implantada na empresa, em todas as áreas? Neste breve texto você verá a importância de uma metodologia estabelecida na empresa para a excelência na gestão de projetos.

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Cidade Olímpica. Um projeto de sucesso para quem?

Olimpíadas RIO 2016! Uma cidade, um legado, um sonho! SQN…

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Gerenciamento de um Projeto de Intercâmbio

 

Você é o Gerente do Projeto mais importante de todos, o projeto da sua vida.

De duas coisas se constrói a vida: Sonhos e Planejamentos.

Do mesmo se constrói viagens, principalmente as mais marcantes.

Seja o Gerente do seu Projeto de Intercâmbio!

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Planejamento das Finanças Pessoais

Planejar suas finanças pessoais é algo realmente importante?

Vamos descobrir como isso pode ser determinante no gerenciamento dos nossos projetos pessoais.

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Influência do Marketing Digital dentro das Organizações

Qual a influência do Marketing dentro de uma organização? O Marketing é realmente necessário? Neste post vamos descobrir também qual a relação entre Marketing e Gerenciamento de projetos ?

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Conhecendo a Metodologia PRINCE2

A aplicação de metodologias no Gerenciamento de Projetos é considerada fator crítico de sucesso. Essas metodologias cada vez mais estão sendo aplicadas em busca de um melhor desenvolvimento, garantias de eficiência e sucesso ao gerir projetos.

Project In Controlled Environment (PRINCE2®) é uma metodologia de grande sucesso e eficiência para gerenciamento de projetos, sendo muito utilizada no mundo inteiro em mais de 150 países.

Mas o que é essa metodologia PRINCE2? Quais seus benefícios?

Vamos conhecer essa metodologia tão difundida pelo mundo e que já se tornou um padrão no gerenciamento de projetos.

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Como passar em concurso público aplicando o Método PDCA

12Você já parou para se perguntar como aquela pessoa conseguiu alcançar o sucesso?!

Pois o segredo pode ser um caminho que qualquer um consegue seguir. Não tem fórmula mágica. Basta ter um método eficiente e muita determinação para chegar lá.04

Saiba desde já: Passar em um concurso é um TREMENDO de um PROJETO!

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