Busca

Categoria

Monitoramento e Controle

Priorizando problemas e soluções através da Matriz GUT e da Matriz BASICO

entes problemas e todo problema apresenta variadas soluções. Através das ferramentas matriz GUT  e BASICO é possível se planejar estabelecendo prioridades e fundamentar a tomada de decisões.

Continuar lendo “Priorizando problemas e soluções através da Matriz GUT e da Matriz BASICO”

Anúncios

Você tem dificuldade em manter seus projetos em dia? A Rede PERT pode te ajudar!

Muitos profissionais têm dúvidas e dificuldade em gerenciar projetos, e de fato, o gerenciamento de projetos é um grande desafio até para aqueles mais experientes. Uma das dificuldades dessa gerência é fazer com que o projeto siga o cronograma estipulado no planejamento. Nesse post vamos conhecer uma ferramenta que auxilia justamente no controle dos prazos de um projeto, essa ferramenta é a Rede PERT (Program Evaluation and Review Technique – Avaliação do Programa e Técnica de Revisão).

Continuar lendo “Você tem dificuldade em manter seus projetos em dia? A Rede PERT pode te ajudar!”

Teoria das Restrições aplicada ao gerenciamento de projetos

Difundida mundialmente através do best-seller A Meta (The Goal), a Teoria das restrições (TOC) revolucionou a maneira de programar a produção e como esta teoria é baseada no bom senso e na lógica, não demorou muito para que ela trouxesse enormes benefícios também para o Gerenciamento de Projetos.

Continuar lendo “Teoria das Restrições aplicada ao gerenciamento de projetos”

A Importância do Monitoramento e Controle de um Projeto (e Como Fazê-lo…)

O monitoramento e controle é a fase mais importante de um projeto, pois é ele que realiza todos os esforços necessários para que os parâmetros e resultados esperados e planejados sejam devidamente alcançados. O objetivo deste post é demonstrar essa importância e indicar as medidas que devem ser tomados para que o monitoramento e controle seja feito de forma prática e eficiente.

Continuar lendo “A Importância do Monitoramento e Controle de um Projeto (e Como Fazê-lo…)”

Como foi o seu dia?

Você sabe o que é projeto? E gerenciar um projeto, você sabe ? Um dia de sua vida é um projeto? Se a nossa vida, é composta de dia após dia, então quando eu gerencio um simples dia, eu estou gerenciando o programa de projeto da minha vida inteira?

Calma, Não responda ainda. Primeiro leia este post e veja se você tem capacidade de responder de forma segura essas simples perguntas!

O principal objetivo deste post é fazer com que você tenha o conhecimento em gerenciamento de projetos e utilize de forma inteligente para coordenar o seu dia a dia e consequentemente a sua vida.

Continuar lendo “Como foi o seu dia?”

HAZOP – O Estudo de Perigos e Operabilidade.

Saiba como fazer sua análise de riscos detalhadamente com uma ferramenta muito conhecida no mercado. Se não conhece o HAZOP não perca mais tempo e venha saber sobre!

Continuar lendo “HAZOP – O Estudo de Perigos e Operabilidade.”

Controlar o Escopo

Este processo do PMBOK® nos mostra como é importante acompanhar o escopo do projeto e/ou do produto. Ao se deparar com a necessidade de mudar o que já foi definido, como se deve proceder? Como saber se essas mudanças são mesmo importante? Ao Controlar o escopo você será capaz de lidar com estas situações sem alterar a qualidade final do produto.

Continuar lendo “Controlar o Escopo”

Controlar as Comunicações

A conformidade de uma equipe que possui a informação exata no tempo certo de modo a minimizar conflitos.
Continuar lendo “Controlar as Comunicações”

Gerenciamento de Projetos – Acessibilidade para PNE em Eventos de Grande Porte

Acessibilidade significa incluir uma pessoa com Portadora de Necessidades Especiais (PNE) na participação de atividades cotidianas como o uso de produtos, serviços e informações. Através deste trabalho procuro falar um pouco sobre a acessibilidade no Brasil, tendo como base eventos de grande porte, como: a Copa do Mundo de 2014 ,  as Olimpíadas Rio 2016, As Paraolimpíadas 2016 e o Rock in Rio 2017. E demonstrar o seu legado, mesmo se ele foi mantido ou abandonado pela sociedade brasileira.

Continuar lendo “Gerenciamento de Projetos – Acessibilidade para PNE em Eventos de Grande Porte”

O projeto de que salvou a Terra Média

Imagina que o Rei das Trevas esteja querendo comandar ou destruir tudo que existe. Quais seriam as fases do projeto para conter isso e SALVAR o MUNDO!? Nós estamos cercados por projetos, seja no dia a dia, seja nas nossas

ações e metas, seja dentro da vida pessoal e profissional, e também na maioria dos filmes que assistimos e livros que lemos, inclusive os de ficção quer ver?

Continuar lendo “O projeto de que salvou a Terra Média”

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

Qual a vantagem de monitorar e controlar o projeto? Este processo é necessário para coletar, medir e disseminar informações sobre o desempenho e avaliar as medições e as tendências para efetuar melhorias no processo, além de atender os objetivos que foram estipulados para este projeto.

Continuar lendo “Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto”

Site hospedado por WordPress.com.

Acima ↑

%d blogueiros gostam disto: