Você sabe qual é a importância da gestão de custo dentro do gerenciamento do projeto? O objetivo deste post é sintetizar como a gestão de custo pode ser conduzida em um projeto se utilizando de indicadores que auxiliam nas tomadas de decisões em marcos planejados.
Continuar lendo “Quer pagar quanto? A Importância da Gestão de Custos em um Projeto.”
O que são os Stakeholders e por que eles são tão importantes no projeto? Neste artigo veremos tudo que precisamos saber a respeito deles. Porque uma boa relação entre a empresa/projeto e seus Stakeholders é fundamental.
Encerrar ciclos, fechar portas, terminar capítulos… Não importa o nome que damos, o importante é deixar no passado os momentos da vida que já se acabaram!
Assim como na vida, em um projeto é de suma importância o encerramento de fases.
Você concorda? Quer saber como isso se aplica ao gerenciamento de projetos? Vem ver!
Continuar lendo “Encerrar ciclos é importante? Vamos falar sobre Grupo de Encerramento!”
entes problemas e todo problema apresenta variadas soluções. Através das ferramentas matriz GUT e BASICO é possível se planejar estabelecendo prioridades e fundamentar a tomada de decisões.
Continuar lendo “Priorizando problemas e soluções através da Matriz GUT e da Matriz BASICO”
Muitos profissionais têm dúvidas e dificuldade em gerenciar projetos, e de fato, o gerenciamento de projetos é um grande desafio até para aqueles mais experientes. Uma das dificuldades dessa gerência é fazer com que o projeto siga o cronograma estipulado no planejamento. Nesse post vamos conhecer uma ferramenta que auxilia justamente no controle dos prazos de um projeto, essa ferramenta é a Rede PERT (Program Evaluation and Review Technique – Avaliação do Programa e Técnica de Revisão).
Continuar lendo “Você tem dificuldade em manter seus projetos em dia? A Rede PERT pode te ajudar!”
Ao criar uma instituição e/ou um empreendimento precisamos de clientes, certo? Afinal, ele é o grande responsável por render lucros à empresa. Entretanto, são classificados em dois grupos, o cliente interno e o cliente externo. Para que os clientes externos recebam um atendimento de excelência, de primeira instância devemos cuidar dos clientes internos, ou seja, os nossos colaboradores. Como determinar um atendimento de excepcional se não valorizamos e reconhecemos os profissionais que trabalham no atendimento?. Venha conhece-los. Continuar lendo “A satisfação do cliente interno potencializa a qualidade de serviço”
Com o “boom” da internet e da programação de Softwares, observou-se que os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estavam acompanhando a velocidade das mudanças exigidas na indústria de tecnologia. Durante um projeto de desenvolvimento de Software é necessário flexibilidade, pois fatores estratégicos, comerciais e humanos tornam a atividade altamente complexa. Métodos Ágeis de desenvolvimento de software sugerem uma abordagem mais humanística com foco na entrega rápida e constante de software com valor de negócios.
Você sabe o que é projeto? E gerenciar um projeto, você sabe ? Um dia de sua vida é um projeto? Se a nossa vida, é composta de dia após dia, então quando eu gerencio um simples dia, eu estou gerenciando o programa de projeto da minha vida inteira?
Calma, Não responda ainda. Primeiro leia este post e veja se você tem capacidade de responder de forma segura essas simples perguntas!
O principal objetivo deste post é fazer com que você tenha o conhecimento em gerenciamento de projetos e utilize de forma inteligente para coordenar o seu dia a dia e consequentemente a sua vida.
Meta ou Sonho? Como podemos recuperar a imagem de uma empresa em decadência? Quais os pontos focais deste projeto? Quão critico é a etapa de planejamento deste projeto?
