A sua empresa consegue identificar e gerenciar riscos?
A gestão de riscos periódica é um método eficiente para evitar que empresas sofram prejuízos significativos, mas como utilizar ferramentas de Risco para prever o impacto de eventos e ajudar os seus negócios?
Dicas de como implementá-las e maximizar o seu lucro e market share.
Riscos e imprevistos podem surgir à qualquer momento em um projeto, porém alguns métodos são utilizados visando uma menor possibilidade de erro para um projeto bem sucedido. Então, questionamos: Fazer um projeto desde o escopo planejando possíveis erros, seria um erro? Em outras palavras: as devidas edições no projeto, devido à riscos, devem ser incluídas antes ou depois do imprevisto?
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