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Benefícios da Aplicação do Gerenciamento de Projetos ao Planejar uma Viagem.

Viajar é uma das coisas mais incríveis que existem. Conhecer novas culturas, explorar novos lugares e interagir com pessoas do mundo inteiro é sem dúvidas inesquecível. Porém, se não houver o planejamento antecipado, uma viagem que serve para gerar boa lembranças, pode acabar gerando traumas, transformando sua viagem em um pesadelo. Aqui você entenderá a importância do planejamento de sua viagem para que tudo possa agir de acordo com suas expectativas.

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Gestão de mudanças no futebol — uma visão do gerenciamento de projetos na aquisição de um jogador

Como a entrada de Neymar no Paris Saint-German pode ser analisada sob o viés da Gestão de Projetos. Continuar lendo “Gestão de mudanças no futebol — uma visão do gerenciamento de projetos na aquisição de um jogador”

O projeto de que salvou a Terra Média

Imagina que o Rei das Trevas esteja querendo comandar ou destruir tudo que existe. Quais seriam as fases do projeto para conter isso e SALVAR o MUNDO!? Nós estamos cercados por projetos, seja no dia a dia, seja nas nossas

ações e metas, seja dentro da vida pessoal e profissional, e também na maioria dos filmes que assistimos e livros que lemos, inclusive os de ficção quer ver?

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Ciclo de Vida de um Projeto

Para entendermos o que venha ser o ciclo de vida de um projeto, primeiro precisamos entender de fato o que venha ser um projeto. A pergunta que eu quero deixar é, qual a definição de projeto?

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A Importância da Análise de Viabilidade de um Projeto com a Ferramenta PAYBACK

Em qualquer empreendimento sabemos que a “saúde financeira” deve ser constantemente avaliada, para o sucesso do mesmo. Como utilizar a ferramenta Payback para beneficiar seu projeto?

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Plano de Gerenciamento de Crises – PGC

Em uma crise não há tempo de se preparar. Seja num negócio ou num País a Sala de Guerra é onde se decide o que tem que ser feito perante o contexto da crise. Limitar os efeitos e continuar o negócio é essencial. Somente com um plano prévio, pensado, organizado e difundido aos envolvidos é possível sobreviver com o mínimo de impacto e consequências negativas.

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Matriz de Probabilidade e Impacto de Riscos: Como gerenciar um ambiente mais seguro para projetos?

A sua empresa consegue identificar e gerenciar riscos?

A gestão de riscos periódica é um método eficiente para evitar que empresas sofram prejuízos significativos, mas como utilizar ferramentas de Risco para prever o impacto de eventos e ajudar os seus negócios?

Dicas de como implementá-las e maximizar o seu lucro e market share.

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Cronograma de Marcos (Milestones)

Milestones vem do inglês e seu significado é Marca de Milhas. São datas, marcos que informam quando será finalizada uma atividade no projeto. Mas qual o objetivo de se utilizar o cronograma de Marcos? O que sua utilização pode trazer de benefícios?

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Atenção! Se o erro se repete, alguma lição deve ser aprendida.

Os projetos, por definição, são únicos e apresentam resultados únicos. Desta forma, muitos pensam que adotar a ferramenta “Lições Aprendidas” pode ser ineficaz. Porém, projetos podem apresentar erros em comum. Por isso, é aconselhável que as organizações possuam um banco de dados, contendo as lições aprendidas e que este esteja disponível a todos os gerentes de projetos, com o intuito de melhorar continuamente os processos.

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Matriz BCG: Vacas, Estrelas, Abacaxis e Interrogações

Vacas, Estrelas, Abacaxis e Interrogações?
Mas o que isso tem a ver com uma matriz no qual o objetivo é analisar os seus produtos?
Sim, você deve estar pensando isso ao ler o título, mas esses quatro itens fazem parte de cada quadrante da Matriz BCG. Continuar lendo “Matriz BCG: Vacas, Estrelas, Abacaxis e Interrogações”

O Papel das Pessoas no ambiente de Projetos

Uma mudança fundamental em escala mundial está ocorrendo nas organizações. Esta mudança está provocando a renovação do modelo de gestão, principalmente no que tange à pessoas em ambientes de projetos nas organizações. Hoje o talento humano é visto como fator de competitividade.

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Mundial de Surfe Brasil, a linha tênue entre o imprevisível e o imprevisto de um projeto.

Uma etapa do mundial de surfe é um sub projeto do Mundial de Surf como um todo, mas exige algumas peculiaridade que as vezes é complicado manter as metas e valores do projeto principal. Além dos stakeholders locais ainda temos as impreviabilidade que se tornam previsão de contingência. (Foto – Final da 4ª etapa WCT2015 / Fonte: (GLOBO ESPORTE, 2015)

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Como gerenciar projetos de sucesso nas organizações e na sua vida?

Você é capaz de gerenciar um Projeto? Descubra se é mesmo…

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Gerenciamento de Projetos: Desenvolvimento de um Novo Produto

Como práticas reconhecidas de gerenciamento de projetos podem contribuir para o bom desempenho do processo de desenvolvimento de um produto ?

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Como um gerente de projetos pode manter uma equipe motivada?

Um dos fatores que impactam o tão esperado projeto de sucesso é a MOTIVAÇÃO de cada integrante da equipe. Continuar lendo “Como um gerente de projetos pode manter uma equipe motivada?”

Os erros que você provavelmente não quer cometer em seu projeto

Dos inúmeros projetos que são realizados ano após ano em todo o mundo, 30% desses não atingem os objetivos desejados, segundo o site projectbuilder. Mas o que faz isso acontecer? Por que projetos que pareciam promissores vão por água a baixo?

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Quem não sabe fazer Gestão, faz Pressão.

Quando se trata de Gestão de equipes em projetos nem todos estão preparados para assumir essa função. Não existe uma grande equipe sem um grande líder, ele é o grande harmonizador que tem o dever de conduzir o seu time para vencer obstáculos, superar dificuldades e buscar resultados positivos. Com o time certo envolvido, capacitado, incentivado, treinado e com uma boa comunicação, é possível atingir metas e níveis de crescimentos cada vez mais altos, trazendo assim bons indicadores no desenvolvimento do Projeto.

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Entendimento das diferenças culturais: Uma vantagem na gestão de projetos com equipes transnacionais

Qual a importância de conhecer diferentes culturas no gerenciamento de projetos transnacionais? Como este conhecimento pode agregar valor ao projeto? Continuar lendo “Entendimento das diferenças culturais: Uma vantagem na gestão de projetos com equipes transnacionais”

Como obter sucesso em um projeto sustentável?

O desenvolvimento de atividades industriais, faz com que as empresas percebam os grandes impactos gerados ao meio ambiente, o que agrava os mesmos é o ritmo, muitas vezes, acelerado dessas atividades, que não permite que se tenha tempo suficiente para que o meio ambiente se recupere dos impactos e resíduos gerados pelo homem. E para que haja a mitigação desses impactos, as empresas pensam numa solução através do desenvolvimento sustentável.
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Design thinking no gerenciamento de projetos

Ultimamente a procura pelo entendimento do Design thinking vem crescendo muito, mas o de que fato é isso, e o que isso tem a ver com o Gerenciamento de Projetos. O Design thinking vem sendo adotado de forma expressiva por pessoas e organizações, principalmente no mundo dos negócios e claro nos projetos.

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Gantter para gerenciar seus Cronogramas

Há quase um ano atrás cai de para quedas na função de líder de projetos na empresa na qual trabalho. Uma das primeiras coisas que constatei foi a falta de uma ferramenta que pudesse ajudar no planejamento e estimar o tempo de cada atividade de projeto.

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Executar um projeto sem atrasos, será possível?

É possível enumerar diversas justificativas do porquê um projeto atrasa. Saber gerenciar o tempo do seu projeto é onde tudo se encaixa para alcançar o prazo estimado. Portanto abordaremos as melhores práticas de como utilizar e a importância do Gerenciamento do Tempo na rotina dos Gerentes de Projetos.

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Comunicar para planejar, planejar para se comunicar.

 

Por que alguns projetos bem planejados e executados dão errado?

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